两个实打实干活的搭档离任了，老板连谈都没谈，一句款留都没有

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这事儿关于离任的搭档和老板来说再正常不过了。说说我当年离任时对老板面谈和款留的观点。<\/p>

十几年前，我在一家互联网公司做到了人力资源司理的方位。有一年，遇到了一个非常不错的时机——换岗进入一家集团企业担任人力资源司理。<\/p>

尽管职位没变，可是企业规模不可同日而语，并且新东家面对组织变革，方案由人力资源部牵头与国内闻名咨询公司协作处理咨询项目。<\/p>

这么好的时机，我立刻心动了，它关于我未来的作业展开有不可估量的助力效果。我立刻跟公司提出了离任要求。分担副总和老板轮番上阵，劝我留下来。<\/p>

公私分明，我感谢他们对我作业的认可，可是在严重的作业展开时机面前，谁又会介意老板是否跟自己面谈，是否款留自己呢？我乃至期望他们能少说点款留的话，我也好少费点唇舌，不必跟他们礼貌而又不失体面地斡旋，这让我感到虚伪和心累。<\/p>

所以，当职工为了作业展开而打定离任的主见，面谈、款留等等俗套的东西，能免就免了吧！快速帮他处理好离任手续，他会非常感激你。<\/p>

在我之后的作业生涯里，有那么几年开了一家处理咨询公司。有一段时间，事务展开得很困难，人员进进出出，公司像风雨中飘摇的树叶。<\/p>

关于离任的职工，我从没有款留过，仅仅在处理离任手续的最终一步，告知他们：假设往后作业中遇到困难，有需求我伸手的当地，能够联络我。我说这句话时，是真挚的。但假设我款留他们，那一定是虚伪的，为什么这么说呢？<\/p>

我对职工离任的认知是：铁打的营盘流水的兵，正如我有权力选择能为我发明价值的职工相同，职工也有权力选择能为自己供给更好的作业展开时机的老板。<\/p>

在人才市场中，无论是老板仍是职工，咱们都是被人选择的“白菜”，而你是否能被选中，取决于你的价值。<\/p>

老板不面谈、不款留离任职工，无非三个原因：榜首，职工因为作业展开原因离任，你留也留不住，所以老板免了俗套，不谈也不款留；第二，实打实作业，这仅仅你的作业态度，不代表你的作业效果，不能发明老板预期价值的职工，走便走吧；第三，有些职工，代替他们的本钱很低，老板以为没必要款留。<\/p>

所以你看，面谈不面谈，款留不款留这种事儿，当事人两边并不非常介意。假设有人说：我就非常介意啊，我离任时，老板没款留我，我心里堵得慌。<\/p>

这只能阐明你是玻璃心。现已决议离任了，还期望老板标志性地面谈、款留，做足全套，从心理学角度上讲是等待别人认同。<\/p>

假设你的人生中缺少自我认同，充满着别人认同，那其实是严重的危机。所以，人在职场，咱们应该清醒地理解：<\/p>

1、老板真的不在乎，你是否离任！<\/p>

2、你能独立自主，有中心竞争力，也不在乎某个老板的价值认同。<\/p>

END<\/p>